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Como viver vinte e quatro horas por dia
por
Arnold Bennett
PREFÁCIO DESTA EDIÇÃO
Este prefácio, embora colocado no início, como deve ser um prefácio, deve ser lido no final do livro.
Recebi uma grande quantidade de correspondência relativa a esta pequena obra, e muitas resenhas sobre ela – algumas delas quase tão longas quanto o próprio livro – foram impressas. Mas quase nenhum comentário foi adverso. Algumas pessoas se opuseram à frivolidade do tom; mas como o tom não é, em minha opinião, nada frívolo, esta objeção não me impressionou; e se nenhuma censura mais pesada tivesse sido apresentada, eu quase poderia ter sido persuadido de que o volume era impecável! Uma restrição mais séria, entretanto, foi oferecida – não na imprensa, mas por diversos correspondentes obviamente sinceros – e devo lidar com ela. Uma referência à página 43 mostrará que eu previ e temi essa desaprovação. A sentença contra a qual foram feitos protestos é a seguinte: - "Na maioria dos casos, ele [o homem típico] não sente exatamente uma paixão por seu negócio; na melhor das hipóteses, ele não desgosta dele. Ele inicia suas funções comerciais com alguma relutância, o mais tarde que pode, e as termina com alegria, o mais cedo que pode. E seus motores, enquanto ele está envolvido em seus negócios, raramente estão em sua potência máxima. "
Estou certo, com um tom de sinceridade inconfundível, de que há muitos homens de negócios – não apenas aqueles que ocupam altos cargos ou com boas perspectivas, mas subordinados modestos, sem esperança de ficarem em situação muito melhor – que gostam de suas funções de negócios, que não se esquivam delas, que não chegam ao escritório o mais tarde possível e partem o mais cedo possível, que, em uma palavra, colocam toda a sua força no trabalho do dia e estão genuinamente cansados no final dele.
Estou pronto para acreditar. Eu acredito nisso. Eu sei isso. Eu sempre soube disso. Tanto em Londres como nas províncias, tive a sorte de passar longos anos em situações subordinadas de negócios; e não me passou despercebido que uma certa proporção dos meus colegas demonstrava o que equivalia a uma paixão honesta pelos seus deveres e que, enquanto estavam envolvidos nesses deveres, viviam realmente em toda a extensão de que eram capazes. Mas continuo convencido de que estes indivíduos afortunados e felizes (talvez mais felizes do que imaginavam) não constituíram e não constituem uma maioria, ou algo semelhante a uma maioria. Continuo convencido de que a maioria dos homens de negócios decentes e conscienciosos (homens com aspirações e ideais) não vai, em regra, para casa depois de uma noite genuinamente cansada. Continuo convencido de que eles não dedicam tanto quanto podem conscientemente para ganhar a vida, e que a sua vocação os aborrece em vez de os interessar.
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